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2013年注册会计师专业阶段考试大纲《公司战略与风险管理》

一、测试目标

本科目主要测试考生的下列能力:

1.掌握公司战略的基本概念;

2.掌握战略管理的基本概念与相关内容;

3.掌握外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法;

4.掌握公司三个层次战略的主要内容;

5.掌握公司各种战略的开发方向与实现途径;

6.掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;

7.掌握风险和风险管理的概念;

8.掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系;

9.了解风险管理的主要技术与方法;

10.掌握内部控制的概念;

11.掌握内部控制规范的框架体系。

二、测试内容与能力等级

测试内容
能力等级
(一)战略与战略管理
1.公司战略的基本概念
(1)公司战略的定义
2
(2)公司的使命与目标
2
(3)公司战略的层次
2
2.公司战略管理
(1)战略管理过程
2
(2)战略变革管理
2
(3)战略管理中的权力与利益相关者
2
(4)信息技术在战略管理中的作用
1
(二)战略分析
1.企业外部环境分析
(1)宏观环境分析
2
(2)产业环境分析
①产品生命周期
3
②产业五种竞争力
3
③成功关键因素分析
2
(3)竞争环境分析
①竞争对手分析
2
②产业内的战略群组
2
(4)市场需求分析
①市场需求的决定因素
2
②消费者分析
2
2.企业内部环境分析
(1)企业资源与能力分析
①企业资源分析
2
②企业能力分析
2
③企业的核心能力
3
(2)价值链分析
①价值链的两类活动
2
②价值链确定
1
③企业资源能力的价值链分析
2
(3)业务组合分析
①波士顿矩阵
2
②通用矩阵
2
(4)SWOT分析
①基本原理
3
②SWOT分析法的应用
3
3.差距分析
(1)外部环境和业务单位战略差距
1
(2)内部环境和业务单位战略差距
1
(3)公司层(总体)战略的差距分析
1
(三)战略选择
1.总体战略(公司层战略)
(1)总体战略的主要类型
①发展战略
3
②稳定战略
1
③收缩战略
2
(2)发展战略的主要途径
①发展战略可选择的途径
2
②并购战略
3
③内部发展战略
2
④企业战略联盟
2
2.业务单位战略
(1)成本领先战略
2
(2)差异化战略
2
(3)集中化战略
2
(4)基本战略的综合分析——“战略钟”
2
3.职能战略
(1)市场营销战略
2
(2)研究与开发战略
2
(3)生产运营战略
2
(4)采购战略
2
(5)人力资源战略
2
(6)财务战略
2
(7)信息战略
2
4.国际化经营战略
(1)企业国际化经营动因
2
(2)钻石模型分析
2
(3)国际市场进入模式
2
(4)国际化经营的战略类型
2
(四)战略实施
1.公司战略与组织结构
(1)组织结构的构成要素
1
(2)纵横向分工结构
2
(3)企业战略与组织结构
3
2.公司战略与企业文化
(1)企业文化的概念
1
(2)企业文化的类型
1
(3)文化与绩效
2
(4)战略稳定性与文化适应性
2
3.战略控制
(1)战略控制的过程
2
(2)战略控制方法
①预算与预算控制
2
②企业业绩衡量指标
2
③平衡计分卡的业绩衡量方法
2
④统计分析与专题报告
2
(五)风险与风险管理
1.风险概述
(1)风险的概念
2
(2)企业面对的风险种类
2
2.风险管理概述
(1)企业风险管理发展历程
2
(2)风险管理的概念
2
(3)风险管理的目标
2
(4)风险管理的范围
2
(5)风险管理成本与效益
2
(6)风险管理的文化
2
(7)实施风险管理的障碍与关键问题
2
2.风险管理基本流程
(1)收集风险管理初始信息
2
(2)进行风险评估
2
(3)制定风险管理策略
2
(4)提出和实施风险管理解决方案
2
(5)风险管理的监督与改进
2
3.风险管理体系
(1)风险管理策略
2
(2)风险管理组织体系
2
(3)内部控制系统
2
(4)风险理财措施
2
(5)风险管理信息系统
2
4.风险管理技术与方法
2
(1)头脑风暴法
(2)德尔菲法(Delphi Method)
(3)失效模式影响和危害度分析法(FMECA)
(4)流程图分析法(Flow Charts Analysis)
(5)马尔科夫分析法(Markov analysis)
(6)风险评估系图法
(7)情景分析法
(8)敏感性分析法
(9)事件树分析法(ETA)
(10)决策树法
(11)蒙特卡洛随机模拟法
(12)统计推论法
(六)风险管理框架下的内部控制
1.内部控制与风险管理的关系
(1)企业内部控制理论的演变与发展
2
(2)内部控制与风险管理的关系
2
2.我国内部控制规范体系
(1)我国内部控制规范体系的建立与发展
2
(2)内部控制规范的框架体系
2
3.内部控制基本规范
(1)内部控制的目标
2
(2)内部控制的原则
2
(3)内部控制的实施体系
1
(4)内部控制的要素
3
4.内部控制应用指引
(1)组织架构
2
(2)发展战略
2
(3)人力资源
2
(4)社会责任
2
(5)企业文化
2
(6)资金活动
2
(7)采购业务
2
(8)资产管理
2
(9)销售业务
2
(10)研究与开发
2
(11)工程项目
2
(12)担保业务
2
(13)业务外包
2
(14)财务报告
2
(15)全面预算
2
(16)合同管理
2
(17)内部信息传递
2
(18)信息系统
2
5.内部控制评价与审计
(1)内部控制评价
2
(2)企业内部控制审计
2
(3)审计委员会在内部控制中的作用
2
6.风险管理、内部控制与公司治理
(1)公司治理
2
(2)风险管理、内部控制、公司治理三者的关系
2

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